K.Soontorn-jpg copy.png
09:00 - 09:45

Rethinking Total Rewards for the post-COVID era

>  ทำเข้าใจแนวคิดเกี่ยวกับ Total Rewards ในมุมที่กว้างและลึกขึ้น
>  เชื่อมโยงแนวคิด Total Rewards เข้ากับสถานการณ์ปัจจุบันด้านแรงงานและการจ่ายค่าตอบแทน
>  เปิดมุมมองเพื่อเรียนรู้เครื่องมือการบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการ เพื่อนำไปสู่การกำหนดกลยุทธ์ในการขับเคลื่อนองค์กร จูงใจและรักษาพนักงาน

คุณสุนทร เด่นธรรม
ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร
บริษัท ฮิวแมนิก้า จำกัด (มหาชน)
Trend
จักรชัย.png
09:45 - 10:30

Total Rewards Outlook 2021 & Beyond

>  ผลกระทบด้านธุรกิจ มีผลต่อการจ่ายค่าตอบแทน และ สวัสดิการพนักงานอย่างไร 
>  ฉายภาพ แนวโน้มสถานการณ์การจ่ายค่าตอบแทน และ สวัสดิการ ในภาพกว้างของระดับโลก ในแต่ละอุตสาหกรรม 

คุณจักรชัย บุญยะวัตร
ประธานเจ้าหน้าที่บริหารสูงสุด 
Mercer ประเทศไทย
Trend
คุณคณีวร.png
10:30 - 11:15

Designing Total Rewards for Startup Culture

>  รูปแบบ ค่าตอบแทน และ สวัสดิการ ที่ดึงดูดคนทำงาน Startup 
>  ตัวอย่าง การจ่ายค่าตอบแทน และ สวัสดิการพนักงานของกลุ่มธุรกิจ Startup
>  การออกแบบค่าตอบแทน และ สวัสดิการ ที่สอดคล้องกับแนวทางการใช้ชีวิตของคนทำงานใน ธุรกิจ Startup เพื่อดึงดูดและรักษาคนทำงาน

คุณคณีวร โอภิธากร
Senior Consultant, Aon Human Capital Solutions, South-east Asia
Trend
คุณวรกิต เตชะพะโลกุล2 copy.png
11:15 - 12:00

PMAT Total Remuneration Focus on Manufacturing & Service Sector

>  ผลสำรวจ ข้อค้นพบ ที่น่าสนใจจาก PMAT Total Remuneration Survey
>  แนวโน้มการจ่ายค่าตอบแทนและสวัสดิการ แต่ละอุตสาหกรรม ของประเทศไทย

คุณวรกิต  เตชะพะโลกุล
ที่ปรึกษา และ ผู้เชี่ยวชาญ โครงการสำรวจค่าตอบแทนรวมรายตำแหน่ง (Total Remuneration Survey) สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย
Trend
J1_คุณสุขวัฒน์ เพ็ญโภไคย copy.png
13:30 - 14:30

Total Rewards 5.0

>  Learning from Great Resignation
>  Gig workforce vs Lifetime Employment
>  Pay per Skills
>  Talent Rewards and Recognition Program
>  Modern Benefits Management

คุณสุขวัฒน์ เพ็ญโภไคย
Head of P&O Strategy, Total Rewards, and Analytics
บริษัท ทรู คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)
Trend&
Practices
วิศรุต copy.png
14:30 - 15:15

Trend of  Compensation  after COVID in Thailand

>  แนวโน้มการจ่ายค่าตอบแทน และ สวัสดิการ ในสถานการณ์หลังการระบาดของ COVID19 ในแต่ละอุตสาหกรรม
>  การออกแบบการจ่ายค่าตอบแทน และ สวัสดิการ ที่ทำให้องค์กรไปรอดและยังรักษาคนทำงาน

คุณวิศรุต รักษ์นภาพงศ์
ผู้จัดการ Human Intellectual Management Co., Ltd. (HIM)
Trend&
Practices
suppakorn.png
คุณวรกิต เตชะพะโลกุล2 copy.png
15:15 - 16:00

เจาะลึกทิศทางการปรับเงินเดือน โบนัส ภายใต้สถานการณ์COVID ของกลุ่มอุตสาหกรรมยานยนต์

>  วิเคราะห์สภาพแวดล้อม สถานการณ์ ความท้าทาย ในปัจจุบันและแนวโน้มในอนาคตที่มีผลต่อการดำเนินธุรกิจยานยนต์
>  วิเคราะห์เจาะลึกแนวโน้มการบริหารและทิศทางการปรับเงินเดือน การจ่ายโบนัสภายใต้สถานการณ์ COVID
>  แบ่งปันแนวทางการบริหารค่าตอบแทนที่สอดรับกับสถานการณ์ปัจจุบัน

คุณศุภกร  เผ่าดี
ประธานที่ปรึกษาชมรมผู้บริหารบุคคลธุรกิจอุตสาหกรรมยานยนต์และชิ้นส่วน (MAC)
Trend&
Practices
13:30 - 16:00

Adaptive  Remuneration 

การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในยุคดิจิทัลทำให้หลายๆ องค์การต้องปรับตัวให้ทันกับสถานการณ์อยู่เสมอ รวมถึงการเปลี่ยนผ่านของบุคลากรจากรุ่นสู่รุ่นที่ส่งผลให้ในองค์การมีบุคลากรที่หลากหลายรุ่นผสมผสานกัน (Mix Generation) การบริหารค่าตอบแทนให้สอดคล้องกับสถานการณ์ที่องค์การเผชิญอยู่จึงเป็นสิ่งที่องค์การต่าง ๆ ให้ความสำคัญมากขึ้น องค์การควรทำให้ระบบค่าตอบแทนมีความสามารถในการปรับตัว (Adaptive remuneration) ได้อย่างคล่องแคล่วสอดคล้องกับสถานการณ์ เหมาะสมกับบุคลากรหลากหลายรุ่น และในขณะเดียวกันก็ส่งเสริมให้บุคลากรช่วยกันพัฒนาตนเอง สร้างผลงานอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน

คุณวรกิต  เตชะพะโลกุล
ที่ปรึกษา และ ผู้เชี่ยวชาญ โครงการสำรวจค่าตอบแทนรวมรายตำแหน่ง (Total Remuneration Survey) สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย
Workshop